1000만 대 찍었다…LG 테네시 공장, 휴머노이드까지 투입한 속내

LG전자의 미국 테네시 공장이 세탁가전 누적 생산 1000만 대 돌파라는 이정표를 세웠습니다. 여기에 휴머노이드 로봇 ‘클로이드’까지 생산 현장에 전격 투입되며, 단순 조립기지를 넘어 첨단 스마트 공장으로의 전환을 본격화하고 있습니다.

테네시 공장은 어떻게 1000만 대에 도달했나

LG전자 테네시 공장은 북미 최대 가전 소비시장인 미국 현지에서 세탁기를 직접 생산하기 위해 설립된 전략 거점입니다. 2019년 가동을 시작한 이후 불과 7년여 만에 누적 생산 1000만 대를 넘어섰으며, 이는 LG전자의 북미 현지화 전략이 뚜렷한 성과를 내고 있음을 보여주는 수치입니다.

특히 미국 정부의 수입 가전에 대한 관세 압력이 지속되는 가운데, 현지 생산 비중을 높이는 전략이 주효한 것으로 평가됩니다. 테네시 공장은 단순 생산량 확대를 넘어 고용 창출과 지역 경제 기여 측면에서도 미국 내 긍정적 여론을 형성하는 데 기여해 왔습니다.

클로이드 투입이 의미하는 것

이번 1000만 대 돌파와 함께 가장 주목받는 대목은 LG전자의 휴머노이드 로봇 ‘클로이드’의 현장 투입입니다. 클로이드는 LG전자가 개발 중인 차세대 로봇으로, 실제 제조 공정에 적용됨으로써 생산 효율성과 품질 관리 고도화를 동시에 추구하겠다는 의지를 담고 있습니다.

테네시 공장의 스마트화 수준이 높아질수록 인건비 부담 완화와 생산 유연성 확보가 가능해지며, 향후 북미 가전 시장에서의 가격 경쟁력에도 긍정적인 영향을 미칠 것으로 전망됩니다.

온라인 반응 “관세 리스크 피하려 현지 뚝심 통했다”

이 소식이 전해진 뒤 온라인과 가전 업계 현장에서는 “관세 압력이 거셀수록 현지 공장의 가치가 올라가는 구조”라거나 “클로이드 실전 투입이 LG 로보틱스의 성숙도를 보여주는 신호”라는 등의 반응이 이어지고 있습니다. 일부에서는 “삼성과의 북미 세탁기 시장 경쟁에서 현지 생산 카드가 결정적 변수가 될 것”이라는 분석도 나오고 있습니다.

LG전자는 테네시 공장을 북미 세탁가전 시장 공략의 핵심 축으로 삼고, 생산 품목 확대와 로봇 자동화 고도화를 지속 추진한다는 방침입니다. 클로이드의 현장 적용 범위가 넓어질수록 테네시 공장은 단순 생산기지를 넘어 LG전자 미래 제조 모델의 실증 무대로 자리매김할 것으로 전망됩니다.